Персональные риски
Автор: Алина Степанова, организационный психолог, Executive Coach
как изменится продуктивность команды в этот кризис
Сейчас повсюду пишут про экономический кризис, строят прогнозы о восстановлении рынков, объёмов бизнеса, возврате клиентов. И как бы красиво ни звучала фраза «Кризис — время возможностей», многие понимают, что придётся оптимизировать расходы, персонал, ставить на паузу инвестиции. Сложные периоды в нашей стране люди переживают не в первый раз. Поэтому у каждого приличного руководителя осталась шпаргалка с 2008 и 2014 годов. Да, это неприятно, болезненно, но знакомо. При этом, как повлияет пандемия и длительная изоляция на людей и команды — сложно предугадать. Чтобы строить гипотезы, стоит разобраться, что происходит с каждым человеком отдельно.
Самоизоляция и введение ограничений на два с лишним месяца сильно ударили по всемогуществу успешных менеджеров. Андрей — руководитель отдела аренды хорошего торгового центра. Ему 35 лет, недавно обновил машину, снимает квартиру на одной из престижных набережных Москвы, женат, ребёнок собирается в первый класс. До пандемии вёл активную жизнь, регулярно ездил в Европу. Последние 15 лет ушли на построение реальности, о