Доли профилей арендаторов в корзине районных и региональных моллов действительно очень сильно отличаются. По данным Knight Frank, категория «Одежда, обувь, аксессуары», которая пострадала сейчас наиболее сильно, занимает в региональных ТЦ 45% площадей, а в районных — всего 6%. Зато такие устойчивые категории, как «Продукты» и «Красота и здоровье» в «районниках» занимают 21% и 20% соответственно, тогда как в более крупных моллах — всего 10% и 1% соответственно.
«Дело в том, что районные торговые центры — это объекты, которые, в отличие от своих более крупных аналогов, работают на небольшую зону охвата близлежащих кварталов и проходной трафик. У них более регулярная структура посещения, ведь они должны удовлетворять ежедневный спрос покупателей», — объясняет Елена Соловьёва.
И районные торговые центры отдают бо́льшую часть своих площадей арендаторам, которые удовлетворяют этот ежедневный спрос: именно поэтому в них гораздо ниже доля международных и федеральных брендов. А магазины ежедневного спроса, как понимают все девелоперы, наименее подвержены как сезонным колебаниям, так и кризисным.
«Во время пандемии закрыли сначала кинотеатры, потом развлекательные центры и фуд-корты, а товары первой необходимости оставили. А доля таких товаров в районных торговых центрах превышала 60–70%, и эти объекты продолжали вести операционную деятельность если не в полном объёме, то в любом случае в большей степени, чем остальные ТК», — говорит Соловьёва.
И сейчас, в пору геополитической турбулентности, на российском рынке в первую очередь приостановили деятельность Inditex, LPP, H&M, UNIQLO — те бренды, которые преимущественно предпочитают крупные объекты. И которых в торговых центрах районного характера не найти, за исключением разве что Sinsay: этот бренд идёт в более компактные форматы, поскольку является недорогим молодёжным фаст-фэшном. Но это исключение, которое лишь подчёркивает правило.
ТРАФИК УПАЛ МЕНЬШЕ
Это вовсе не означает, что районные торговые центры не пострадали и не потеряли трафик: потеряли, но он упал у них гораздо меньше, чем у крупных региональных или суперрегиональных ТЦ.
«У нас падение трафика на пике составило порядка 20%, тогда как у более крупных торговых центров оно на пике было 30–40%. Таким образом, хотя мы также понесли значительные для нас потери, они в 1,5–2 раза ниже, чем у крупных ТЦ», — объясняет Алексей Глебов, руководитель отдела развития, маркетинга и рекламы районных ТРК «Космос» и ТК «Кольцо», г. Челябинск.
ТЦ "Митино"
ТЦ "ФилиГрад"