вами , мы не испытываем стресса от ухода международных брендов , поскольку видим большое количество качественных российских компаний , которые способны удовлетворить потребности целевой аудитории именно в нашей зоне охвата . На текущий момент площади в нашем ТЦ заполнены на 89 %.
Имея опыт управления разными объектами , в ТРК MARi Вы лично отвечаете за стратегическое планирование деятельности компании , а также развитие новых направлений проекта . Как Вам удаётся всё это совмещать , и какая роль в этом у вашей команды ?
Да , у нас очень активные планы по развитию на ближайшие несколько лет , и , конечно , я не занимаюсь этим один . Я работаю в команде профессионалов с колоссальным опытом . У нас есть сотрудники , которые работают на объекте с 2014 года . У многих из них замечательные отношения с арендаторами — как с действующими , так и с потенциальными . Моя задача — используя весь этот человеческий ресурс , сформировать и реализовывать стратегию развития объекта в направлении досуга и развивающих концепций для нашей ЦА . Кроме того , мы активно ведём работу по привлечению и развитию арендаторов в категории одежды , питания , и , безусловно , занимаемся развитием второй очереди ТРЦ со спортивной составляющей .
В этом году Вы отметили третий год в должности генерального директора ТРК MARi . Что за это время стало для Вас особым предметом гордости в проекте ?
У меня есть большой список , но я остановлюсь на главном . Во-первых , мне удалось сформировать профессиональную команду , способную преодолевать трудности и решать сложные задачи . Во-вторых , нам вместе удалось пройти очень непростые периоды : начиная с пандемии , когда многие арендаторы пытались отказаться от своих договоров и заканчивая событиями прошлого года . При этом мы смогли не только сохранить действующих арендаторов , но и успешно привлечь новых . Была повышена привлекательность и востребованность проекта . Большинство финансовых показателей показали значительный рост . В частности , мы увеличили заполняемость ТРЦ за эти годы до 89 %, и это , безусловно , предмет гордости для всей нашей команды .
Что Вы считаете самым важным в вашей работе ?
Самое важное — это умение эффективно выстраивать отношения с командой и партнёрами , а также не упускать из виду стратегические ,
ключевые цели .
Что Вы могли бы пожелать читателям SCR ?
Я желаю всем участникам рынка , несмотря на наступающий високосный год , сохранять здравый смысл и человеческое отношение к окружающим . Теплота человеческого общения очень важна и незаменима ! Пусть все читатели журнала будут окружены вниманием , заботой , приятным общением со своими близкими и коллегами , партнёрами , и пусть у всех всё будет хорошо !
SHOPPING CENTERS RUSSIA | ОКТЯБРЬ-НОЯБРЬ 2023 | 31