SHOPPING CENTERS TODAY RUSSIA | NOVEMBER 2018 | 9
Aktivo самостоятельно разыскивает продающиеся на рынке здания, а затем проводит их тщательный аудит. Далее торговый центр, супермаркет или офис попадает в базу объектов, долю в которых может приобрести любой желающий. На текущий момент на сайте предлагается пять помещений стрит-ритейл с супермаркетами, а также один небольшой ТЦ в Подмосковье.
«Сегодня основной спрос в сегменте стрит-ритейл сконцентрирован либо в низком бюджете, до 15 млн рублей за помещение, либо в сегменте готового арендного бизнеса — помещения, сданные в аренду на долгий срок сетевым и понятным операторам. Больше всего инвесторы любят помещения, сданные в аренду продуктовым магазинам типа ”Пятёрочки”, сетевым дисконт-аптекам, алкогольным магазинам. Также высокий спрос держится на активы с низкими сроками окупаемости, которые сбрасывают продавцы: при даже гипотетической доходности в 15% объекты уходят за пару дней, но таких помещений на рынке очень немного», — уточняет Антон Белых. При этом средний срок окупаемости составляет обычно порядка 10 лет, а самые ликвидные помещения продаются при 11–12-летней окупаемости.
Другим вариантом инвестирования является схема build-to-suit, то есть строительство здания под конкретного арендатора. «Здесь возможно несколько вариантов. Сначала мы находим подходящую под наши требования землю, и далее, в зависимости от экономических параметров проекта, выбираем контрагента. Либо это будет генподрядчик, который построит нам здание ”под ключ”. Либо это будет девелоперская сделка с целью дальнейшей аренды объекта с правом последующего выкупа», — рассказывает Юлия Горощеня, директор департамента развития «Декатлон Россия».
Если инвестор не горит желанием связываться с торговыми помещениями, он может вложиться напрямую в ритейл и зайти, как говорится, с другой стороны. Купить франшизу — в данном случае лишь один из возможных вариантов.
Например, «Теремок» до недавнего времени открывался только в двух крупнейших мегаполисах страны: Москве и Санкт-Петербурге.
Сейчас ритейлер планирует активную региональную экспансию с помощью местных партнёров. «Мы готовы начать работу в крупнейших городах России. Главная цель — найти эксклюзивного партнёра, который возьмёт на себя задачу принести в свой регион уникальную кухню и потребительский опыт ”Теремка”. В каждом миллионнике в течение нескольких лет планируется открыть сеть из 10–15 ресторанов. Общий объём инвестиций мы оцениваем в 80–100 млн рублей на город», — делится планами Михаил Гончаров, основатель сети «Теремок». То есть компания рассматривает разные формы сотрудничества в регионах, от франчайзинга до соинвестирования.
Одним из вариантов инвестирования является схема build-to-suit, то есть строительство здания под конкрет-
ного арендатора.