Кто в выигрыше от данной ситуации?
Если говорить об арендаторах, то да определённые бренды, смогут от этого выиграть, кто-то усилится, появятся новые, особенно если так называемая «приостановка» крупных операторов реально воплотиться в жизнь или растянется как минимум на несколько месяцев. Если говорить об арендодателях, то закрытие якорей конечно не лучшим образом отразится на посещаемости ТЦ через какое-то время, хотя на текущий момент (середина марта 2022г), отмечается не только рост посещаемости а аналогичному периоду прошлого года, но и рост выручки на достиг +50% у большинства арендаторов, в большинстве ТЦ за последние 30 дней (к 30 предыдущим дням), что при ставке аренды от оборота, конечно положительно скажется на арендных платежах. Так же отмечу, что большая часть приостановивших работу брендов в последние дни работы собрали чуть ли ни месячную выручку. Однако если текущая геополитическая ситуация продлится продолжительное время, то конечно от этого проиграют большинство участников рынка причем не только в России. Если говорить о нашем бизнесе, то последние недели мы отметаем значительный спроса на Rentu, так как наша платформа позволяет не только анализировать деятельность ТЦ, но и общаться с арендатором на основе цифр, фактов и аналитики, что в периоды кризисов становится наиболее актуально. Если учесть, что в последние года мы переживаем перетекание из одного кризиса в другой, что становится «новой нормальностью», есть основания полагать, что тренд на автоматизацию будет нарастать, помогая оперативно решать возникающие задачи.
Предлагая варианты
Конечно, арендодателям необходимо прорабатывать ряд сценариев развития своей арендной политики и наверно они будут корректироваться по мере поступления новых вводных, ситуация стремительно меняется. Но нужно признать, что девелоперы, в большинстве своем достаточно консервативны, думаю в текущей обстановке ставка будет сделана пока на выжидание и сохранение текущего пула арендаторов. Так же, конечно, следует пересмотреть бизнес-процессы, оптимизировать и автоматизировать определенные участки. При обращениях арендаторов о скидках, приостановках или заключении новых договоров, еще раз пересмотреть условия учтя текущие события, включить условия о прослеживаемости товарооборота арендаторов, это даст возможность торговому центру понимать, насколько правильно выстраивается арендная политика, на сколько верно ведутся маркетинговые активности. В ближайшей перспективе главным фактором не только развития, но и выживания станет качество и оперативность работы управляющих объектами командой.
42 I SHOPPING CENTERS RUSSIA I март 2022