Ситуация на рынке торговой недвижимости и в мире в целом сильно изменилась за последнее время. Компания LPP готова продолжить развитие и надеется, как и прежде, занимать устойчивые позиции на рынке fashion-индустрии, но это возможно исключительно при условии принятия новой реальности, продиктованной пандемией COVID-19.
С большинством наших партнёров мы уже достигли соглашений и об изменении ключевых коммерческих условий сотрудничества, и о переносе сроков части запланированных открытий с осени-зимы 2020 года на первое полугодие 2021 года. При этом в долгосрочной перспективе, более года, мы не вносили изменения в планы развития и считаем, что нужно наблюдать за ситуацией и принимать решения адекватно развитию событий.
Мы не планируем сокращение офлайн-сети, напротив — будем продолжать развитие всех брендов LPP, опираясь на омникальность. В ближайшие два-три года мы планируем усилить интенсивность открытий по всей России. В то же время мы продолжим развивать интернет-магазин, расширяя доступность нашего предложения с помощью комбинации сильных сторон обоих направлений. Мы уверены, что будущее мирового ритейла в омниканальной стратегии. Пандемия привела к тройному росту продаж в сегменте e-commerce, но не выявила потребности в сокращении розничных магазинов. Ситуация скорее показала необходимость в изменении традиционного формата магазинов или расширения их функциональности, чтобы обеспечить покупателям лучший доступ к предложению, ускоренную процедуру доставки и полностью гибкую систему продаж.
Пандемия, безусловно, заставила нас сфокусироваться на более осторожном и взвешенном подходе к расходам. Она также привела к абсолютно новой ситуации на рынке, которая потребовала оперативное внедрение новой омниканальной бизнес-модели. Мы планировали начать разработку системы раньше и часто подчёркивали, что видим будущее ритейла в омниканальном подходе, тем не менее ситуация с COVID привела к необходимости ускорить некоторые процессы, чтобы быстрее адаптироваться к новой «постковидной» реальности.
Отмечу, что LPP никогда не являлась сторонником закрытия действующих магазинов и всегда старалась находить со своими партнёрами общие решения для взаимовыгодного сотрудничества. Однако в текущей ситуации мы не исключаем возможности частичного закрытия магазинов, если к договорённостям все-таки прийти не удастся. Наша компания не готова финансировать своих партнёров-арендодателей и инвестировать в их бизнес, если мы не сможем сохранить свою сеть в здоровом, правильно работающем состоянии. Мы надеемся, что нам не придётся прибегать к таким крайним мерам и мы ограничимся только плановым закрытием магазинов с истекающим сроком контрактов
До конца 2020 года мы планируем открыть ещё 20-25 магазинов, но во многом это сейчас зависит от возможностей рынка и наших партнёров. Ситуация всё ещё сложная, и часть проектов может быть перенесена на 2021 год. Мы полагаем, что с текущими трудностями смогут справиться не все ритейлеры, и это даст нам дополнительные возможности развития и укрепления сети LPP как в России, так и в других странах присутствия.
Анна Пилюгина, CEO LPP Россия