Успешные проекты сегодня фокусируются на создании комьюнити вокруг объекта. Доходность квадратного метра теперь напрямую зависит от способности генерировать трафик через нетоварные категории.
Структура арендаторов
Структура современного ТЦ также радикально меняется, отмечает Татьяна Лялина. Если раньше классическая формула предполагала 70 % фэшн, 20 % фуд и 10 % развлечений, то сегодня пропорции выглядят иначе:
• Фэшн— 40-45 %( с акцентом на уникальные концепции и шоурумы)
• Фуд— 25-30 %( от фудхоллов до ресторанов высокой кухни)
• Развлечения— 20-25 %( включая образовательные и экспериментальные форматы)
• Сервисы и услуги— 10-15 %( от коворкингов до медицинских центров).
« Структура пула арендаторов объектов определяется форматом и размером торгового центра. С 2022 года превалирующую долю в новом строительстве занимали объекты районного формата( GLA менее 12 тысяч кв. м), где наиболее представленными профилями ритейлеров стали « продукты »( 17 %), Fashion( 12 %) и « общепит »( 12 %). Увеличение среднего размера вводимого объекта повлияет на распределение категорий арендаторов в новых торговых центрах », – рассказала Полина Афанасьева.
Раньше фудкорт занимал максимум 10-15 %, напомнил Андрей Садо. Сейчас же он может занимать до 25-30 % площади торгового центра, если не учитывать якорных арендаторов. « Якорные арендаторы— это крупные продуктовые и сетевые магазины, такие как ОК, « Ашан », « Глобус » или « Твой дом ». Если не учитывать их, то фудкорт по сравнению с другими магазинами занимает иногда уже до 20 %», – указал эксперт.
SHOPPING CENTERS RUSSIA | ВЕСНА 2025 | 15