У нас в ТЦ сейчас нет вакансии, все площади заполнены, и мы не торопимся кого-то менять, а уж тем более на менее привлекательных условиях
Мы работаем в парадигме «Не навреди собственнику, не навреди торговому центру, не навреди брендам и покупателям»
Про быстрый выход новых брендов — я уверена, что его не будет. Будет большая инерция. Если вспомнить прошлый год, когда международные бренды приняли решение уходить от нас, у нас был шок. Были вопросы, что мы будем делать, как нам быть. И мы с надеждой смотрели на Турцию — а Турция нам говорила, что готова только поставлять товар, а все бизнес-процессы, связанные с продажами, логистикой, складированием, продвижением предлагалось переложить на нас. Сегодня мы уже видим, что большие турецкие бренды готовы приходить сами, конечно же, они хотят для себя топовые места с хорошим расположением, они готовы инвестировать. Но это всё равно не те объёмы, в которых у нас есть потребность на рынке. Поэтому, говоря о брендозамещении, пессимизм уместен!
По импортозамещению и смене ассортимента мы видим, конечно, что ситуация на нём сказалась так, что он становится более универсальным. Особенно в тех брендах, которые берут большой масштаб. Мы видим потерю индивидуальности в ассортименте больших сторов. А малые бренды пытаются найти свою новую нишу, например, линии denim в брендах представлены сейчас очень скудно. Я думаю, что при такой ситуации велик риск получения магазинов советского формата, таких как хозтовары, товары для женщин, товары для мужчин, товары для детей, то есть такие магазины, где пропадёт индивидуальность. Что касается составных частей большеформатных ушедших брендов: мы видим, что локальные марки сейчас очень активно анализируют их предложение и потихоньку разбирают себе их как новые линейки. При всем этом создаётся интересный микс в малоформатном сегменте: и эти бренды не конкурируют друг с другом, а скорее создают совместно большое индивидуальное предложение конечному покупателю.
Покупай! Отдыхай! Развлекайся!
Много лет назад мы выбрали этот слоган, который полностью отражает наше видение концепции «Ворошиловского». И какие бы изменения экономические ни происходили, мы не намерены его менять. Все люди хотят делать покупки, отдыхать и развлекаться. И даже несмотря на то, что смысловая нагрузка тут отличается. Покупай — это ты идёшь и покупаешь всё необходимое, это было, есть и будет всегда. Отдыхай — это когда мы создаём атмосферу, праздники, уют, когда наши покупатели проникаются и наслаждаются этим, и они чувствуют, что здесь они отдыхают не только физически, но и эмоционально. Развлекайся — это наслаждение от красивых витрин, различных entertainment-площадок в центре. Даже то, что у нас проходят такие акции, как «подарки любимым» — это же тоже развлечение, потому что люди горят желанием собрать, например, комплект подарков: это варежки, это шарф, это плед. Вообще, мы с командой суммарно уже более 15 лет занимаемся развитием «Ворошиловского». Комплекс прошёл долгую практически 48-летнюю историю от универмага в центре города до современного ТЦ с набором лучших современных брендов в составе тенант-микса. Мы преодолели много кризисов, начиная с 2008 года, потом пандемию, сейчас проходим текущие перипетии с массовым уходом брендов из России, но в то же время, продолжаем занимать лидирующие позиции как в городе, так и в регионе. Уверена, что самое главное в таком результате — это слаженная работа команды единомышленников, которые постоянно учатся и развивают свои навыки.
SHOPPING CENTERS RUSSIA I апрель 2023 I 35