Антон Летушев , Директор департамента продаж и развития LIME
Планы бренда LIME довольно амбициозны .
Стратегическая цель — стать брендом № 1 в сегменте модной женской одежды среднего ценового уровня в России и далее в мире . Компания инвестирует значительные средства и ресурсы , чтобы расти и развиваться во всех направлениях бизнеса . В ближайший год произойдёт расширение ассортимента и введение новых товарных категорий . Осенью 2022 г . — бельё , весной 2023 г . — обувь , а к сезону осень-зима 2023 г . планируем запуск мужской и женской линий . В течение 5 лет предполагается переход на новый формат магазинов — « Family store », включающий все товарные линейки . Одновременно продолжится расширение сети магазинов в России и странах СНГ , уже открыты магазины в Армении , Белоруссии , Казахстане , ведутся переговоры об открытии магазина в Узбекистане . Однако стать лидером рынка в один момент не получится . Это огромный объём работы . Требуются люди с определёнными опытом и квалификацией , чтобы разработать коллекцию . Её необходимо произвести с высоким уровнем качества , подобрать площади , соответствующие новому формату , запроектировать и построить современные магазины . И , если есть у кого-то иллюзии , что качественные торговые площади свободны и можно легко забрать любую локацию , то это не так , учитывая , что международные бренды пока не освободили лучшие торговые локации и предпринимают все меры для удержания на рынке . В комплексе все эти ограничения и возможности не позволяют мгновенно перестроить компанию и многократно вырасти в обороте и количестве магазинов , но , безусловно , я считаю , что это огромный шанс для российских брендов . Все компании , как и в прошлые кризисные моменты истории , должны посмотреть на всё происходящее с позиции открывшихся возможностей и приложить все усилия для вывода своих бизнесов на новый уровень . Журнал SCR является экспертом в сфере обзора тенденций торговой недвижимости и ритейла , всегда находится под рукой и послужит проводником в эпоху новых достижений .
Александр Ионов , Управляющий партнёр City Profit настоящее время торговые центры не
В могут похвастаться той посещаемостью , а также спросом на товары и услуги , которые были доступны в более благоприятные для рынка периоды . С одной стороны , совершенно очевиден вакантный сегмент и наличие освобождающихся и пустующих помещений , с другой — достаточно непросто сейчас найти новых операторов , которые были бы готовы эти площади арендовать . Вместе с этим управляющие компании ТЦ пока ещё не смирились с трендом на понижение аренды , и мы наблюдаем , что им приходится привыкать и перестраиваться под новые условия . Вакансию потихоньку замещают какие-то российские игроки , локальные производители одежды и небольшие шоурумы . Вместе с этим как тренд ТЦ пытаются заполнить вакантные площади сегментом обучения и всевозможных обучающих форматов , а также специализированными форматами , направленными на развитие каких-то новых , узкоспециализированных навыков , например , вело и роллер-спорт , боевые искусства . Это сейчас актуальные альтернативы как фитнес-клубам , так и сегменту стандартных развлечений , к которым мы привыкли . В настоящий момент мы помогаем этим сегментам выстроить правильное понимание текущих реалий и возможностей аренды в ТЦ , потому что ранее условия в ТЦ для таких игроков были достаточно высоки . Наличие базового ремонта , освещения , вентиляции в освободившихся помещениях существенно снижает необходимость инвестиций в проект открытия новой точки и , соответственно , упрощает вход в ТЦ . Заметна также динамика перехода ряда арендаторов из стрита и бизнес-центров класса С в современные моллы и получение синергии от такого взаимодействия . Ввиду всего этого ТЦ быстрее трансформируются в полноценные лайфстайл-объекты . Развитие профессионального сообщества в рамках проектов SCR — это возможность держать руку на пульсе всему профсегменту , обмениваться актуальной информацией о её рынке , о текущих реалиях , находить новых партнёров и всегда проверять себя , насколько ты идёшь в ногу со временем . Движение вместе с SCR — это возможность быть в современном концептуальном сообществе , которое находит пути и решения основных задач торговых комплексов , а также повышение их популярности и доходности путём нахождения актуальных решений , соответствующих зову времени .
SHOPPING CENTERS RUSSIA | СЕНТЯБРЬ 2022 | 5