Выживают и растут сильные , востребованные проекты вне зависимости от их площади .
И помимо жилой застройки , ядром этого города будет уникальный туристско-рекреационный комплекс , реализуемый совместно с ТУРИЗМ . РФ . Это и загородный природный парк , и активити-парк , смарт-отель и , конечно же , один из ключевых проектов развития — ARTPLAY , эксклюзивным держателем бренда которого мы являемся в Черноземье . Такое развитие прилегающей территории обязывает обновляться и сам ТРЦ , и это всё придает объекту другой градус именно с точки зрения его дальнейшего развития и функционирования .
Что касается нашей веры в суперрегиональные моллы , то о смерти или не выживаемости больших форматов говорят уже давно все ! ( смеётся — примечание редакции ) Причём эта риторика звучит уже лет 10 точно . При этом , если мы сейчас посмотрим на сильные суперрегиональные объекты , например , на базе Сити-парка « Град », я вам скажу , что сейчас наш уровень вакансии всего лишь 5 %. И это мы пережили Covid , СВО , уход всех крупных международных брендов , мобилизацию , вот это всё , и у нас в Сити-парке « Град » вакансия 5 %. Нормативная вакансия по индустрии в целом до 2019 года при таком формате объектов могла быть 7-9 %, а сейчас при всех этих накладках она там должна быть существенно выше , однако у нас по-другому . Так что , если говорить о выживаемости суперрегиональных торговых центров : как бы банально это ни звучало , выживают и развиваются только сильные и востребованные проекты вне зависимости от их площади .
Если проект качает , есть посетители и потребители , которые приходят и тратят деньги , нет перенасыщенности площадями в локации , то объект будет работать , хоть это суперрегиональный ТЦ , хоть районник . Вообще , все разговоры о смерти какого-то формата я считаю не совсем корректными . У каждого комплекса свой функционал . Есть функционал объектов районного значения , куда мы приходим , условно , каждый день , он закрывает основные , базовые ежедневные задачи покупателя . Есть формат суперрегионального молла , который закрывает потребности чуть иные . Это потребность приехать , потратить там время на какие-то развлечения , пошопиться в более расширенном формате , а не когда тебе нужен конкретный магазин рядом с домом , где ты покупаешь , условно , майку и уходишь .
Шопинг в суперрегиональном формате — это когда тебе нужна не базовая майка , а модная , чтобы можно было выбрать не из одного магазина , а , например , из пяти-десяти . Когда после покупок тебе надо сходить с детьми в парк аттракционов , или в активити-парк , и это совершенно иной подход . Надо говорить о том , что большинство объектов построены с пониманием того , на какой объём людей и на какую посещаемость они рассчитаны , и о том , как они должны работать , и если по таким объектам расчёты верны , концепция устойчива , то этот объект будет функционировать и развиваться .
Есть объекты , например , районного формата , которые опять же на какой-то грани работают : не пустые , но там арендаторы могут сидеть на таких ставках , что не всегда есть возможность покрывать даже те финансовые потребности , которые есть у объекта . Это , в моём понимании , безусловно , не вопрос формата , а , наверное , вопрос всех происходящих в последнее время событий со знаком минус для нашей отрасли либо вопрос качества управления .
Однако я не видел пока ни одного закрывшегося суперрегионального молла . Наоборот , мы видим , какие
SHOPPING CENTERS RUSSIA | МАРТ-АПРЕЛЬ 2024 | 35