Девиз номера
Надежда Горбачёва,
генеральный директор
Shopping Centers Russia
акая информация в наше время является самой ценной? За что
имеет смысл платить? Эти вопросы всё чаще задают себе
последнее время участники различных отраслевых мероприятий, в очередной раз пришедшие на конференцию со знакомыми спикерами, которые озвучивают избитые теории. Вроде бы всё по делу, и при этом ничего такого, что оправдывало бы потраченные время и деньги. Каждый остался при своих проблемах.
Взять, например, проблему реконцепции торговых объектов. Тема очень актуальная, ведь сейчас значительная часть ТЦ, построенных 10–12 лет назад, начинают испытывать «идейный» кризис. Симптомы одинаковые — падение трафика, уход арендаторов в новые объекты, снижение эффективности маркетинга... А решение — каждый раз индивидуальное, так что голая теория тут бессмысленна. И если обратиться за адресной консультацией собственнику объекта может показаться слишком дорого, то обратиться к опыту коллег, успешно решивших проблему, и примерить этот опыт на себя может оказаться весьма полезным.
Именно поэтому наш журнал целиком построен не на теории, а на кейсах, как из российской, так и из зарубежной практики. А в конце февраля мы запустили SCR Club, который объединяет профессионалов, действительно увлечённых своим делом, верящих в будущее нашей индустрии, где отношения строятся исключительно на взаимном уважении и бизнес делают люди для людей!
Присоединяйтесь!
К
ынок торговой недвижимости стоит на пороге интереснейших
изменений. Почти все города уже имеют качественную торговую
недвижимость — современные торговые центры. «Белые пятна» стремительно заканчиваются. Большинство розничных сетей уже добились почти полного охвата страны своими магазинами. Одновременно с этим фантастическими темпами развиваются интернет-торговля и отдельные компании. Торговые центры превращаются в досугово-развлекательные с элементами торговли. Магазины превращаются в шоу-румы. Растёт скорость изменений, и это не только приводит к быстрому росту или быстрому краху отдельные розничные сети, но и меняет пейзаж у целых секторов торговли. Растёт концентрация рынка в руках брендов и сильных сетей.
На наших глазах происходит устаревание понятия «процент с оборота». Ну какие продажи в шоу-руме? В пункте выдачи интернет-магазина?
Стремительно (хотя это осознают ещё не все) начал развиваться рынок М2C (manufacturing to customer) — прямых продаж производителя конечному покупателю, без магазинов, без посредников. Этот рынок пока находится в зачаточном состоянии, но через пять-десять лет он станет огромным и заметным — как сейчас лидеры интернет-торговли (которых пять лет назад никто не брал в расчёт).
Для успешной работы в сфере торговли и недвижимости теперь нужен широкий кругозор, большие и разнообразные знания, умение считать сложные процессы.
Успешной всем работы и интересного чтения очередного номера журнала!
Р
Борис Кац, директор по развитию
сети хобби-гипермаркетов «Леонардо»
Меняйся!
SHOPPING CENTERS RUSSIA | MARCH 2019 | 1